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Die Studie CGI Voice of our Clients 2025 basiert auf Erkenntnissen aus unseren ausführlichen Interviews mit mehr als 1.800 Business- und IT-Führungskräften aus allen Branchen und Regionen, in denen wir tätig sind. Diese strategischen Gespräche bieten einen einzigartigen Einblick, wie Organisationen den Einfluss von Trends auf Business-Prioritäten und Investitionspläne beurteilen. Während die meisten Führungskräfte angeben, dass sie bereits Digitalstrategien definiert haben (86 %), sagen nur 41 %, dass diese Strategien zu den erwarteten Ergebnissen führen.
Welche Maßnahmen können Organisationen ergreifen, um die Rentabilität ihrer digitalen Investitionen zu erhöhen?
Bei näherer Untersuchung stellten wir fest, dass digitale Vorreiter einige Gemeinsamkeiten aufweisen, durch die sie sich von anderen Organisationen unterscheiden, deren Digitalisierungsgrad weniger weit fortgeschritten ist.
Geschäfts- und IT-Betrieb sind stark aufeinander abgestimmt und an der Strategie ausgerichtet.
65 %
Digitale Vorreiter
38 %
Andere*
Geschäfts- und IT-Betrieb sind stark integriert und setzen die Strategie um.
63 %
Digitale Vorreiter
35 %
Andere*
Geschäftsmodelle sind hochgradig agil mit integrierten neuen Technologien.
41 %
Digitale Vorreiter
19 %
Andere*
Digitalisierung hat große Auswirkungen auf das Geschäftsmodell.
81 %
Digitale Vorreiter
75 %
Andere*
Digitalisierung hat große Auswirkungen auf das Betriebsmodell.
81 %
Digitale Vorreiter
65 %
Andere*
Die Digitalstrategie wird auf das externe Ökosystem ausgeweitet.
87 %
Digitale Vorreiter
71 %
Andere*
Es gibt eine ganzheitliche Datenstrategie, die das Ökosystem einbezieht
51 %
Digitale Vorreiter
27 %
Andere*
Traditionelle KI wird implementiert oder ist bereits umgesetzt.
45 %
Digitale Vorreiter
24 %
Andere*
Generative KI wird implementiert oder ist bereits umgesetzt.
32 %
Digitale Vorreiter
19 %
Andere*
Altsysteme stellen eine große Herausforderung für eine erfolgreiche Digitalisierung dar.
41 %
Digital Leaders
54 %
Andere*
Das Betriebsmodell ist hochgradig agil, sodass es sich an die Digitalisierung und neue Technologien anpassen kann.
40 %
Digital Leaders
11 %
Andere*
Es werden vorrangig Cloud-basierte Lösungen genutzt, um Unternehmens- und Kundendaten zu speichern.
59 %
Digital Leaders
47 %
Andere*
Die Datenschutz- und Sicherheitsstrategie erzielen Ergebnisse.
71 %
Digitale Vorreiter
25 %
Andere*
Das externe Ökosystem ist in die Datenschutz- und Sicherheitsstrategie einbezogen.
93 %
Digitale Vorreiter
85 %
Andere*
Das Cybersicherheitsprogramm ist sehr ausgereift, was die verbundenen Systeme betrifft.
54 %
Digitale Vorreiter
38 %
Andere*
*diejenigen, die ihre Digitalisierungsstrategien erst aufbauen oder einführen
Sind Sie bereit, Ihren digitalen ROI zu verbessern?
CGI arbeitet mit führenden Unternehmen aus allen Branchen zusammen, um Strategie und Umsetzung zu verbinden. Wir unterstützen Sie dabei, konkurrierende Anforderungen in Einklang zu bringen, sich an jede Marktsituation anzupassen und einen langfristigen geschäftlichen und gesellschaftlichen Mehrwert zu generieren. Dies erreichen wir durch vier zentrale Kompetenzen: Wir beraten Sie bei Geschäftsstrategie, menschenzentrierter Transformation, Kundennutzen, operativer Exzellenz sowie digitaler Führung und CIO-Agenda.
